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我是谁
经营管理者随时可用的智囊

       广东智方教育科技有限公司是专注于企业管理问题的结构化、标准化研究、解决方案设计和落地指导的咨询服务机构。核心团队多数来源于华为系、巴斯夫、IBM、丰田系、京瓷系等顶尖企业的高层与资深专家,服务领域涉及公司战略、机制、组织、用人、领导力、文化建设、业务流程等,我们致力于为每家企业快速精准匹配适用的解决方案。


       广东智方在广州、深圳、佛山、江门、汕头等地设有直辖的分支机构与代办处,正在广东省内和全国各地通过战略合作的方式开设服务渠道或联合服务网点,包括但不限于北京、上海、广州、深圳、佛山、东莞、汕头、南宁、长沙、南昌、九江、福州、厦门、杭州、宁波、南京、苏州、武汉、合肥、天津、成都、重庆、贵阳、郑州、济南、青岛等20多个重点城市。

我们做什么的
构建高度匹配的战略.激励.方法论.人才体系

       传统管理咨询多年来一直存在三大突出痛点:“缺好老师、供需错配、难以普惠”。且这三大痛点在原有体系内无法圆满得到解决。也是基于这个巨大潜在市场机会,深圳市智方企业管理数字技术有限公司联合创始人张一泓老师提出了“企业高质量发展-五共理论模型”,并组织了一批有成功经验的管理实战专家和高级经理人,围绕“五共模型”如何在企业落地应用并持续创造价值,开发出场景化、易学好用的系列产品--如“圣地游学营+华为案例深度解析”;“战略解码实战班”;长效自驱机制与奋斗者组织设计班”;“项目管理实战班”等。并形成“游学研修+管理方案+优才计划”三位一体的项目组合,从而为每家企业快速精准匹配适用的解决方案。

解决什么问题
短平快精准匹配企业经营与管理问题的解决方案

       曾经在各行标杆企业任职的中高管理层、加上长期为不同类型企业提供管理咨询服务的一批优秀专家,结合客户的成功实践,经多年的深度开发,针对不同行业、不同规模以及不同发展阶段的企业,总结出:如何构建适合自己的战略、战略解码与绩效管理体系?如何建立持续催生奋斗者的组织及文化体系?如何设计实现自我驱动的长效激励机制和用人体系?如何打造业务流程管理与项目管理体系等易懂好用的方法论?并开发出与方法论配套的管理方案库和应用工具包,通过线下工作坊、线上答疑或微咨询相结合的方式,为中小企业及小微公司提供省时省力省钱的解决方案。
  • 使命

    赋能企业高质量发展-助力认知升级、实现管理向善
  • 愿景

    为每家企业快速精准匹配适用的解决方案
  • 价值观

    成就客户、持续改进
    惟精惟一、自强不息

核心专家

助力认知升级 • 实现管理向善