企业机制不公平,一定会让糟糕的人留下来。未来,先是机制的竞争,后是人才的竞争。
为什么您的好想法难以落地呢?
为什么公司战略难以有效执行呢?
为什么下属总让上级操心还不做不好呢?
为什么需要的人招不来、招不来用不好、用好了留不住呢?
走进我们的长效自驱机制,让选人用人不再难,人人都是发动机!
从1921年我党创立至1935年遵义会议之前,前14年都在曲折中摸索,因路线(战略)错误,不断碰壁、失败,历经磨难,在遵义会议之前,最高峰时30万红军剩下3万余人,几近消亡。
从1935年遵义会议至1949年建立新中国,后14年在正确的战略轨道上前行,娄山关大捷、四渡赤水、巧渡金沙江、强渡大渡河、飞夺泸定桥,出奇制胜、捷报频传,幼苗终成参天大树。
到底什么原因造就了遵义会议前后中国共产党人命运的天壤之别?让我们一起来探究三天的遵义会议发生了什么?为什么从此不同?
共产党人这段苦难且伟大的历史带给企业家、经营班子以及骨干团队什么样的启示和行动指南?
阳明洞又名东洞,洞口苔痕苍绿,藤萝密布。洞内宽敞明亮,可通往后山。四壁石乳凝结,洞口崖上有明代贵州宣慰使安国亨(彝族)题刻“阳明先生遗爱处”;右侧有明罗汝芳题刻“阳明别洞”;左侧有清庞霖题刻“奇境”等。
洞中的镌刻较多,字的大小不等,草、楷都有。洞外是长12米,宽9米的青石铺地的院落,岩坎边用青石栏杆围绕;院落南边石级两旁,有两颗参天古柏,为王守仁亲手所植,称为守仁柏。建在石岩之上的君子亭,为六角重檐攒尖式清代建筑,亭东北岩石上有(清)贺长龄书录王守仁《君子亭记》碑刻。亭岩石壁下有蒋介石题刻“知行合一”四个大字。