深圳现在有很多管理咨询公司，只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果，而且还要根据公司的发展阶段来选择企业管理咨询公司。

　　在中国比较知名的企业管理咨询公司比如北大纵横、新华信、麦肯锡、IBM等等，每家企业管理咨询公司各有各的特点和核心领域。他们虽然很好，但是并不是所有的企业都适合，也并不是所有的企业他们都会接。

　　现代社会的发展速度是非常快的，对于企业也是一样，想要很好的管理一个公司，一方面需要企业领导人不断更新学习企业管理方面的知识，另一方面也就是向专业人士进行企业管理咨询了。那么企业管理咨询有限公司公司哪家好?如何真正帮到企业做好企业管理变革和管理提升?

　　一个优质的企业管理咨询有限公司，能为企业带来很大的价值。企业管理咨询公司的顾问师一般都是指具有丰富的管理知识和经验，并且掌握到企业管理咨询技巧的人，所从事的具有高智能的服务业。企业管理咨询有限公司经营范围包括以下内容：企业管理咨询、商务信息咨询、企业形象策划、体育娱乐咨询服务、公司礼仪服务、会议及展览服务、大型活动组织策划服务等。

　　企业管理咨询公司从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻厂咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样的一个过程。拿企业管理咨询公司管理咨询来说，在这个过程中，管理咨询的驻厂老师要把自己对企业经营和管理现状的理解、分析、判断、解决方案形成多份阶段性的和一份最终的文本化的、易理解、可执行的方案，方案形成后，帮助企业将方案落地、执行、实现。
　　

企业管理咨询公司辅导方式：

1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；

2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；

3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。

4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。

　　专业的企业管理咨询公司会有具备企业管理专业知识的高级人才为您提供服务。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业进行了解，并且和企业的管理人员密切结合，运用科学的方法，找出企业自身存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因所在，并提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到有效的改善，提高企业的管理水平和经济效益。帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐解决这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。